為了進(jìn)一步建立精益、高效平生產(chǎn)控制系統(tǒng),加強(qiáng)生產(chǎn)控制中心網(wǎng)絡(luò)命令當(dāng)場,縮短信息傳遞過程,梅鋼公司最近開始優(yōu)化生產(chǎn)控制系統(tǒng)。
梅鋼公司生產(chǎn)控制系統(tǒng)優(yōu)化的目標(biāo)是增強(qiáng)主要調(diào)度,優(yōu)化二級(jí)調(diào)度,取消三級(jí)計(jì)劃。業(yè)務(wù)級(jí)調(diào)度系統(tǒng)優(yōu)化,系統(tǒng)制定應(yīng)急計(jì)劃管理、過程跟蹤,將梅鋼水平調(diào)度系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)指揮中心,信息控制和應(yīng)急控制中心,通過調(diào)整管理責(zé)任,管理協(xié)調(diào)職責(zé)應(yīng)當(dāng)?shù)呢?zé)任層次的調(diào)度、操作類的職責(zé),使二級(jí)調(diào)度系統(tǒng)逐漸成為生產(chǎn)指令的執(zhí)行者,生產(chǎn)問題的信息傳輸和現(xiàn)場協(xié)調(diào)員。通過優(yōu)化,梅鋼將調(diào)整至28日生產(chǎn)的位置控制系統(tǒng),原來的帖子數(shù)量減少了24%。