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面對鋼鐵市場環(huán)境惡化,利潤空間被擠壓,鞍鋼集團鞍山及時調整投資管理,實現準確的投資,成為“注水”的“濃度”。

公司組織幾輪投資計劃的討論,審查,篩選項目,根據必要的和重要的實施項目,一般分為A,B,C三個類別,區(qū)別管理,保持和壓力,確定通過進程路徑,需要保護,錦上添花的壓力,產品質量保證,擴張增量的壓力;作者協(xié)同快好省、周期長,減緩工作壓力,安全,環(huán)境保護將干燥,改善美化的壓力,符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向,偏差,倒退的壓力。

精度同時,狠抓“投資管理”的必要性和可行性,討論項目嚴格、先進和經濟論證,嚴格投資配額,嚴格的施工期間,有限的投資重點產品、質量、節(jié)能、環(huán)保、作者、效率和其他項目,確保投資基金的重點項目需要,以確保準確和高效的投資。截至10月31日,新版本的固定資產投資項目,投資較可行解壓縮率近百分之三十。

他們是一千種方法降低單價,壓縮工程投資。建立焦化區(qū)域生活設施工程、投資壓縮率為31.58%。注重高新技術的使用,使用國際先進技術領域的上海水箱下渣檢測、煉鋼工廠四個工作區(qū)域增加鋼水箱下渣檢測僅10個月后項目實施將能夠恢復所有的投資,確保和提高汽車鋼鐵生產的質量。解決方案條件下的不確定性,項目投資比較詳細的調查工作,主要設備為最后一個方法來確定總投資,有效降低工程投資。高爐煤氣利用項目,通過采取上述措施,最終發(fā)布投資與可行解壓縮率為30.6%。